IT skills for a bright IT future

We investeren in initiatieven die:

1. de kwaliteit van IT-skills verbeteren,
2. de ontwikkeling van innovatieve skills ondersteunen
3. het leiderschap ontwikkelen dat nodig is om te innoveren in het digitale tijdperk.

De kwaliteit van IT-skills verbeteren we door te investeren in assessment tools gebaseerd op het standaard competentieraamwerk eCF, door best practices te delen om professionals ontwikkel -en loopbaanadvies te geven, het certificeren van vaardigheden en het opzetten van een register.

Innovatie van skills betekent dat we investeren in de ontwikkeling van nieuwe competenties waar de grootste impact te verwachten is. Daarnaast investeren we in innovatieve leeroplossingen die dit ondersteunen voor zoveel mogelijk mensen.

IT-skills-ontwikkeling zonder leiderschapsontwikkeling is parelen voor de zwijnen, want dit vraagt om een ander soort leiderschap dan we nu vaak zien. Het is nodig om met nieuwsgierigheid en lef ruimte te geven aan skills-ontwikkeling en -toepassing, aangezien snelle veranderingen in het digitale tijdperk veel onzekerheid met zich meebrengt. Daarom achten we het noodzakelijk om ook te investeren in de verdere ontwikkeling van bewustwording en vaardigheden bij leiders.

Proactief en reactief investeren

Jaarlijks kiezen we één van de drie bovengenoemde gebieden om ons op te richten. We investeren proactief 50% van ons investeringsbudget hierin. We initiëren nieuwe initiatieven door een challenge uit te schrijven en deze te faciliteren met een incubator-event à la Dragons’ Den. We kiezen maximaal twee initiatieven die we twee jaar lang ondersteunen. De andere 50% van het budget wordt reactief besteed aan de ondersteuning van investeringsaanvragen die bij ons binnenkomen. Wij zorgen dat we duidelijk maken waar deze aanvragen aan moeten voldoen en spannen ons in voor voldoende bekendheid, zodat we voldoende kwalitatief goede aanvragen hebben waarmee we zoveel mogelijk impact maken op de verbetering van IT-skills.

Hard en soft skills

De relevante IT-skills zijn een combinatie van harde en zachte vaardigheden. Daarbij baseren we ons op recente onderzoeken van leidende onderzoeksbureaus op het gebied van IT-skills wereldwijd. IT-skills worden niet alleen gebruikt door IT’ers, maar ook door andere werkenden die IT-oplossingen ontwikkelen en beheren om de uitvoering van hun werk makkelijker, sneller en beter te maken, of nieuwe soort producten of diensten te leveren. We richten ons bewust niet op IT-gebruikerskills, oftewel digital literacy, omdat dit niet de ontwikkeling, maar de adoptie van innovatie verbetert. Ook investeren we niet in de ontwikkeling van IT-toepassingen.

Katalysator-rol

We richten ons vooral op initiatieven rondom IT-skills waar op andere manieren (nog) moeilijk financiering voor de vinden is. Wij willen een katalysator-rol vervullen, om op termijn investeerders aan te trekken, subsidies toegekend te krijgen, crowdsourcing  op te zetten of om er commercieel aan te verdienen. We richten ons vooral op initiatieven die een stevige en concrete impact hebben op het verbeteren van IT-skills in Nederland bij mensen vanaf hun eerste baan. Daarbij hebben we een voorkeur voor initiatieven die bijdragen aan een maatschappelijk belang, zoals ondersteuning van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of mensen die dreigen buiten de boot te vallen.

In 2023 richt Stichting Competens zich op:

De ontwikkeling van innovatie skills, met name op het gebied van Data Science. We zoeken daarbij initiatieven die zijn opgezet om een significante groep professionals van(uit) meerdere organisaties te ondersteunen in hun ontwikkeling. De professionals worden opgeleid tot een niveau waarop ze zelfstandig hun werk kunnen uitvoeren en een stevige impact kunnen maken op de innovatiegraad van Nederland.

De initiatieven waar wij aan bijdragen hebben in ieder geval de volgende kenmerken:

• Een bijdrage leveren aan de doelen van Stichting Competens
• Het ondersteunen van IT-professionals, of ze nu in loondienst of zelfstandig werken
• Zelfstandige uitvoering door de initiatiefnemer(s)
• Samenwerking tussen meerdere partijen
• De kosten kunnen niet (alleen) gedragen worden door een commerciële partij
• Communicatie is open(baar) en transparant
• Uitvoering is moreel/ethisch verantwoord
• Het kwalitatieve of kwantitatieve rendement is duidelijk zichtbaar, meetbaar en controleerbaar
• Rapportage over voortgang en resultaten gebeurt regelmatig op vooraf overeengekomen tijdstippen